ИТ-консалтинг по импортозамещению САПР
Импортозамещение ИТ-инфраструктуры всегда требует комплексного и последовательного подхода. Необдуманно заменив один из элементов, можно внести сбой в работу других. Чтобы этого не произошло, стоит помнить про взаимную совместимость или несовместимость компонентов и соблюдать этапность работ по переходу на отечественное ПО. Кроме того, без детального плана невозможно согласовать бюджет, защитить его перед руководством и зарезервировать необходимые ресурсы на обучение людей, подготовка оборудования и т.д.).
Мы готовы оценить готовность вашей инфраструктуры к импортозамещению и сформировать дорожную карту перехода на отечественные САПР.
ИТ-консалтинг будет для вас полезен, если:
- Требуется подготовить пошаговый план и бюджет импортозамещения
- Отсутствует точная картина собственного ИТ-ландшафта
- Не хватает времени и компетенций специалистов для оценки возможностей российских решений
Этапы реализации:
- Аудит ИТ-инфраструктуры - проведем обследование для оценки совместимости стека технологий, объема, рисков и ограничений перехода.
- Подбор решений - на основании проведенного аудита.
- Дорожная карта и бюджет - оценим бюдже на импортозамещение программных продуктов и составим пошаговую программу проектов по внедрению.
- Внедрение и обучение - проведем поставку, внедрение и обучение согласно подготвленной дорожной карте.
Вы получаете:
- Пошагово спланированный проект по импортозамещению программной инфраструктуры.
- Набор совместимых решений, дополняющих друг друга и не нарушающих работу текущих систем.
- Просчитанный и обоснованный бюджет на импортозамещение ИТ-инфраструктуры.